如何在前后夹缝中冲击出一条自己的路径，如何培育自己的市场和用户，如何抢占用户的品牌心智及流量。如何回归于内容的本质，聚焦产品的实际价值，与更多的用户“交朋友”，是每个品牌不得不去直面和需要深度思考的事情。
不追求外部对比，尽量关注自身发展结构
据悉，ZEMALIA枕木恋自2022年开始着手重构产品线和品牌，重新梳理重构了自身的发展策略和品牌策略。
2023年6月份，是ZEMALIA枕木恋®从产品、品牌、团队、市场全维度从0重构后，上新发布了“甜蜜生活”系列（首个产品系列）的首款产品——抱悦。一经发布上架销售，便得到了市场诸多正向反馈和肯定，持续热卖了近乎一年，仍是目前旗下热销爆款产品之一。
后续又发布上新了桃欣，也成为了热销爆款产品。
2024年5月份上新推出了含欣，是2024年最重大的产品上新发布。也是产品形态和价值兼具的又一革新和突破。
“产品始终是品牌的基础，是链接用户的基石。如何在基础上下好功夫，打磨出契合用户实际需求的产品，并且在当下市场上同质化严重的情形下，差异化出来产品的价值点，是我们内部必要及紧要的要求和标准。在2022年的时候，我们就做了多维度的产品调研和用户调研，立项设计抱悦时出具了几十份产品设计稿；2023年的时候，含欣的设计手稿也改了多次，力求在整体重构后，先在产品的基础上做好第一阶段的攻关和夯实。”，ZEMALIA枕木恋总经理印佳文说道。
以用户为导向，以价值为基底
在当下流量泛滥以及争抢的年代，每个行业，每个赛道都在日新月异。很多品牌也在努力地堆砌出品数量和速度。但ZEMALIA枕木恋自2022年开始内部产品立项和全面重构，截止目前也才10多款SKU产品。
“ZEMALIA枕木恋注重研发设计产品，但是不会过多关注出品数量，更多的是会聚焦如何在产品细节上的打磨，如何缔造出品能够引起正向效应的，让用户能够多维度“赏心悦目”的体验和价值的产品。”
ZEMALIA枕木恋品牌总监陈子涵表示，ZEMALIA枕木恋是一家以用户为导向，以价值为基底的品牌。我们关注产品和品牌，更聚焦于洞察和满足用户的核心需求，特别是因此链路形成一家有温度，有情绪的品牌，而不仅仅只是一家纯粹以销售为导向的品牌。